【イベントレポート】第2回物流次世代経営者の会を開催しました

「物流次世代経営者の会」は、5年後・10年後の物流・運送業界を担う次世代リーダーの育成を目的に発足した会です。株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング、X Mile株式会社、ワンロジ株式会社、トラボックス株式会社の4社が共同で運営しています。

7月に開催した第1回に続く第2回は、参加企業を訪問して現場と経営の取り組みを学ぶ「視察型」として実施しました。今回は参加企業の山岸運送グループにご協力いただき、講演と2か所の視察を半日のプログラムで行い、その後に懇親会を開きました。

大柳物流センターの会議室で、山岸運送グループの山岸常務に約80分にわたりご講演いただきました。山岸運送グループは静岡県島田市を拠点とする創業53年目の物流企業グループで、車両約300台、倉庫約1万坪を保有しています。

山岸常務は2019年の入社以来、自社の課題と向き合ってこられました。講演では、売上拡大ではなく企業価値の向上をゴールに据えた変革の取り組みを、入社当時の課題も含めて率直に共有していただきました。変革の柱として紹介されたのは次の4つです。

①ダイレクト物流：多重下請けに頼らず、自社で物流を完結させるブランドの構築
②収支管理の仕組み化：月次管理会計の自動化と、予算対実績による管理者評価
③採用・人材戦略：新卒・管理職の採用強化と、常務直轄の「事業改革部」の設置
④リスクマネジメント：定期的な模擬監査と、南海トラフ地震への備え

講演中は、参加者から次々と質問が寄せられました。予算の作り方、組織変革を進めるうえでの社員との向き合い方、輸送ネットワークの広げ方など、いずれも自社の経営に照らした、実践的な質問です。参加者全員が「学んで持ち帰ろう」とする姿勢が伝わる、非常に密度の濃い時間となりました。

講演の後は、バスで2か所を回り、現場を見学しました。

視察① 本社整備工場（YMワークス）

車両整備を自社で担う整備工場を見学しました。車両を長く安全に使い続けるための整備体制や、品質とコストの両面を踏まえたタイヤ選定の考え方などを、現場の担当者から説明していただきました。

工場では、トラックの車体に大型のインクジェットプリンターでデザインを直接印刷する「ボディプリント」の設備も見学しました。実際に稼働する機械を前に、参加者からは施工方法や活用の幅について多くの質問が寄せられました。

視察② 藤枝物流センター

続いて藤枝物流センターを訪れ、倉庫の現場を見学しました。多品種の商品を扱うセンターで、限られたスペースを最大限に生かすためのロケーション設計や保管方法の工夫について、担当者から説明を受けました。

参加者が特に関心を寄せていたのは、日々の運営を支える仕組みです。

・商品カテゴリーごとのピッキング体制
・時間単位で進捗を確認しながら、作業者を柔軟に配置する仕組み
・賞味期限を考慮した在庫管理
・積載効率を高める梱包の工夫

各部署では現場のスタッフが自ら業務を案内してくださいました。参加者は、講演で聞いた取り組みが現場でどう形になっているかを自分の目で確かめていました。

講演と視察を通し、参加者一人ひとりが感想と学びを共有しました。参加者の声を一部ご紹介します。

「自社でこれから取り組みたいと考えていたことが、特に『見える化』を中心にすでに実践されていて、とても興味深い1日でした。」

「KPIや月次収支の取り組み、人材の採用や1on1面談、社内の共通認識づくりなど、学びの機会がたくさんあった1日でした。」

「事業承継に向き合い、自分のやり方を浸透させるための発信力と推進力が、とても参考になりました。刺激をいただき、明日から心機一転頑張りたいと思います。」

「山岸常務のお話を伺うのは今回が2回目ですが、改めて学びの多い時間でした。企業価値の向上が理念として管理者から従業員まで浸透し、実践されていること、管理職のマネジメントや育成のための面談を全拠点で実施されていることに感銘を受けました。今回の学びを、今後の組織づくりや経営戦略に生かしていきます。」

次回は2027年2月を予定しています。今後も、専門知識を共有する「講義型」と、参加企業を訪問して議論する「視察型」を組み合わせて開催していきます。
次世代の経営者同士が本音で学び合い、物流業界の未来を引っ張っていく場を広げていきます。

上田運輸株式会社（石川県）
株式会社ケイ・ティー（福岡県）
株式会社啓和運輸（埼玉県）
株式会社静浜ロジネット（静岡県）
迫トラック株式会社（宮城県）
平田運輸株式会社（兵庫県）
丸栄運輸株式会社（高知県）
株式会社丸山運送（宮城県）
茂呂運送株式会社（東京都）
山岸運送グループ（静岡県）